为全面了解东莞金洲纸业有限公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益。同时，为满足公司对人员知识的需求，培养掌握用能管理、计算企业温室气体排放情况、产品碳足迹等各项技能的复合型专业人才，公司于7月9日特邀请广州赛宝认证中心服务有限公司专业人员组织开展一场能源相关知识培训，助力公司碳发展建设，并为公司早日实现低碳目标和碳排放达峰提供人员支持。

本次用能管理及碳排放培训的主要任务和内容为：对企业的能源消费状况、碳排放情况、管理水平、利用效率、消耗指标、综合利用及环境效果进行检查和评价，查找节能潜力，提出整改措施。本次用能管理及碳排放培训主要内容为主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。

本次用能管理及碳排放培训，其目的如下：1) 通过对企业现场调查、资料核查，分析能源利用状况，并确认其利用水平。查找存在的问题和漏洞，分析对比挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施和建议，从而为企业提供真实可靠的企业能源利用状况，并指导企业提高能源管理水平，以实现“十三五”总体节能规划目标，促进企业经济和社会环境的可持续发展。2) 为企业加强能源管理，提高能源利用效率，促进经济增长方式转变，持续发展经济，保护环境，落实科学发展观，提供真实可靠的决策依据。3) 通过用能管理及碳排放培训，对企业的能源消费状况、管理水平、利用效率、消耗指标、综合利用及环境效果进行检查、测试、诊断、咨询和评价，排查节能障碍和浪费原因，查找节能潜力，提出整改措施，制定节能目标和规划，最终目的是促进企业节能降耗、降低生产成本、提高经济效益。

公司已经按照《中华人民共和国节约能源法》的要求，成立了节能工作领导小组，建立了能源三级管理网络，并制定了节能管理制度和各项能源管理制度。

公司成立了节能工作管理小组，已经初步建立了各项能源管理制度，明确了各自的职责与权限，全面开展企业节能工作的宣传和实施，努力提高能源的利用效率，节省能源和降低生产成本。此外，金洲纸业有限公司建立了具体相关节能制度。目前，已成立了由公司总经理为组长，技术副总、生产副总、销售副总、采购副总、热电厂副总任副组长，为公司一级能源管理机构。各部门负责人为公司二级能源管理机构。下面各班组能源管理人员为公司三级能源管理机构。以上三级能源管理机构组成公司的节能工作领导小组。节能工作领导小组本着“节约能源、提高能效”为宗旨，通过深挖潜力、降低内耗，完善公司现有能源管理制度、技术管理和执行方面的得失，使公司效益及内部管理更上一台阶。